Kiedyś chcieliśmy produkować duże drewniane zabawki dla dorosłych. Nasza firma miała się nazywać „Martwe piksele”. Mieliśmy świetne pomysły, plany, kontakty, harmonogram, wyceny. I kiedy już wydawało się, że wypuścimy na rynek nasze produkty, gdzieś w naszych głowach pojawiła się wątpliwość.

Usiedliśmy. Popatrzyliśmy na siebie i powiedzieliśmy sobie szczerze:
„Słuchajcie, przecież to, na czym najlepiej się znamy, co lubimy, co potrafimy, to nie drewniane zabawki, to nie Martwe piksele”.

Wszyscy pokiwali głowami. Wszyscy też wiedzieli, co powinniśmy teraz zrobić.

I zrobiliśmy to.

Zdecydowaliśmy się na tworzenie gier.

Budowanie zaangażowania, wywoływanie przeżyć, wprowadzanie mechanizmów gier do, wydawałoby się "nie growych" dziedzin życia, czyli grywalizacja i gamifikacja, projektowanie ścieżek zwiedzania, tworzenie nowatorskich rozwiązań i wielowymiarowych fabuł to coś, w czym czujemy się najlepiej.

I to zaczęliśmy robić.